Planificar 2 circuitos de transporte multimodal e implementar al menos 1 con tecnologías bajas en emisiones

Identificar al menos 3 redes de logísitica para orientar la inversión del Estado para infraestructura de la cadena agropecuaria, pesquera y forestal

Implementar 1.200 unidades familiares con fuentes de energía limpias y/o renovables en zonas rurales no interconectadas dispersas

Implementar una Estrategia de formación con enfoque rural sustentable

Fortalecer al menos 2 emprendimientos/año de jovenes orientados al uso de la biodiversidad

Una Plataforma online con sistema de información de acceso libre que incluya: sistema de monitoreo de la EDRBE, información de temas productivos, sociales, gestión del recurso hídrico, resultados de investigación, cartillas, etc.

Generar capacidades en 32 extensionistas a través de la Red de extensionistas y asistentes técnicos de Colombia “Linkata”

Construir e implementar una Estrategia de extensión forestal y agropecuaria

Implementar al menos 2 pilotos en extensión forestal

3.000 has bajo esquemas en conservación y producción sostenible (incluye ACFC)

15.000 has en SAF para recuperar áreas en restauración y aumentar la generación de ingresos por finca

Formalizar un espacio inclusivo de sistema de abastecimiento campesino en cada municipio, fortalecer las plazas de mercado dejando un espacio exclusivo para ellos.

2 stand (1 local y 1 nacional) de mercado campesino en grandes supermercados con productos amazónicos

1 Plan de abastecimiento alimentario departamental articulado con el PDEA y Plan de Seguridad Alimentaria y Nutricional, redes de tiendas, mercados itinerantes, entre otros, con enfoque a derecho a la alimentación acceso, disponibilidad y consumos

Construcción de un documento de gastronomía caqueteña que se divulga a nivel regional, nacional e internacional

Articular la EDRBE con el Plan Integral de desarrollo agropecuario y rural con enfoque territorial (PIDARET)

8.000 ususarios con servicio de extensión agropecuaria, a través del cual se da impulso a modelos de ganadería sostenible exitosos

350.000 ha de sistemas silvopastoriles implementadas

6 cadenas sustentables con bajas emisiones y con procesos de restauración consolidadas: con compradores locales, regionales, nacionales y/o internacionales (compras institucionales, o exportaciones en implementación)

Fortalecer los procesos logísticos de las 6 cadenas sostenibles con bajas emisiones

Fortalecer y consolidar 6 clústers productivos sustentables claves de Caquetá.

Enlazar a la plataforma Caqueta Sustentable bibliotecas/repositorios que aporte al fortalecimiento de capacidades de los NV y cadenas

Vincular al Sistema Nacional Agropecuario la Plataforma Caqueta Sustentable

Al menos 2 investigaciones anuales para fortalecer los negocios verdes y cadenas de valor

Posicionar a nivel nacional y/o internacional 3 marcas regionales de denominación de origen cero deforestación (en articulación con el Plan regional de competitividad)

Vincular el turismo rural en la construcción de la Política publica de turismo territorial

70.000 has de bosque natural bajo aprovechamiento integral y manejados sosteniblemente con enfoque diferencial

Establecer un piloto en modelo de negocio de plantación comercial con especies forestales con mercado nacional e internacional

Acompañar al menos cinco (5) procesos de monitoreo comunitario en la gestión de bosques

La Mesa Forestal funcionando como espacio de gobernanza del sector

Plan departamental de desarrollo forestal adoptado como Política pública y en implementación

7.000 ha hectareas en forestería comunitaria con restauración productiva, articuladas con la operación de tres (3) viveros localizados estratégicamente en el departamento

Fortalecer la construcción de los Determinantes Ambientales como estrategia para resolución de conflictos de uso del suelo y al desarrollo rural sustentable

Construir un Modelo de factibilidad económica y financiera del aprovechamiento del bosque natural

Cinco (5) Protocolos de propagación y manejo de especies forestales Amazónicas, y apropiados por al menos seis (6) organizaciones

Implementar un PSA que permita mejorar la calidad y cantidad del recurso hídrico en cuencas estratégicas priorizadas y en los 16 municipios del departamento

Fortalecer capacidades para la inversión del Decreto 953 con Gobernación y municipios

Una agenda integrada y coordinada de los diferentes recursos financieros, tecnológicos, materiales, conocimientos, investigaciones

Generar una estrategia de relacionamiento con el sector privado para mejorar el financiamiento

Diseñar de un fondo para apalancamiento de recursos económicos para el desarrollo rural sustentable

Plan de negocio de sistemas agroforestales, entendidos como Soluciones Basadas en Naturaleza para acceder a mercados de carbono